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Mejores prácticas para administrar o solucionar diferencias productivamente.
Vessel
Somos una consultora que implementa herramientas colaborativas para la administración de conflictos, reduciendo los costos de transacción del litigio/arbitraje y fomentando la colaboración empresarial.
Creemos que una aproximación colaborativa a los conflictos, ahorra tiempo, dinero y mejora las relaciones personales y corporativas.
¿Cuál es nuestro valor agregado?
La metodología de Vessel permite que las disputas sean una oportunidad de aprendizaje y crecimiento organizacional. Nuestra aproximación permite reducir los costos transaccionales (cuantificables y no-cuantificables) originados en las prácticas adversariales de solución de disputas.
La aproximación colaborativa es una inversión en la cultura organizacional, pues desarrolla y construye capacidad autocrítica, colaborativa, creativa y propositiva. Así mismo, se espera que a través de la aplicación de la metodología aplicada en nuestros servicios, las organizaciones:
En cuanto a los costos transaccionales cuantificables, ahorren dinero (reduzcan honorarios de abogados, disminuyan las contingencias en estados financieros, valoraciones, costos de arbitraje, eventuales condenas, etc.) y reduzcan costos de oportunidad (horas del equipo directivo, legal y operativo en la infraestructura requerida para llevar un litigio o arbitraje).
En la mitigación de costos no-cuantificables, conserven y mejoren: las relaciones comerciales y laborales con las partes en controversia (relación); la satisfacción de los empleadores y directivos de no acudir a un litigio o arbitraje y por la solución que surja con métodos colaborativos (satisfacción), y generar capacidad para gestionar conflictos mejorando la cultura (capacidad cultural).
Fortalezcan su cultura organizacional, moldeándola como una que aprenda, se adapte, evolucione y genere capacidad para retos y conflictos futuros.
Qué hacemos…
Implementamos y enseñamos herramientas conceptuales y habilidades prácticas para que los líderes organizacionales puedan observar, interpretar e intervenir en la resolución de controversias de manera oportuna y apropiada para crear valor a sus clientes.
Proponemos intervenciones de cultura organizacional y gerencial con herramientas y métodos colaborativos de resolución de conflictos, para que las empresas administren problemas difíciles, frente a stakeholders internos y externos.
Diseñamos mecanismos colaborativos de resolución de conflictos empresariales para administrarlos y prevenirlos.
VESSEL (2021)
Bogotá, Colombia
Vessel 